But now comes the Nationalsrsquo day of reckoning

Schnellere Busgeschwindigkeiten und höhere Spitzenleistungen ermöglichen dieLeistung unserer zukünftigen Anwendungen", so Sharon Holt, Senior Vice Presidentof Licensing and Marketing bei Rambus. Das Team von Panasonic steht bei derEntwicklung einer neuen Generation digitaler Produkte in der ersten Reihe undunsere erweiterte DDR3-Speicherarchitektur erzielt eine verbesserte Vorlaufzeit,höhere Leistung und eine höhere Systemverlässlichkeit." Die Schnittstellenlösungen von Rambus bieten eine umfassende Architektur und einumfassendes Systemdesign sowie Designmodelle und Integrationstools. Die Lösungumfasst eine GDSII-Referenzdatenbank, Modelle für die Zeitsteuerung, Netzlistenfür Layoutprüfungen, Gate-Level-Modelle, Place-and-Route-Modelle undAnordnungsrichtlinien. Darüber hinaus sind auch Funktionen für dasVerpackungsdesign und Systemlayout erhältlich. Weitere Informationen zurSchnittstelle für die Speicherkontrolle DDR3 von Rambus finden Sie unter

Seit seiner Gründung im Jahr 1990 unterstützt das Unternehmen mitInnovationen, richtungsweisenden Technologien und anerkanntemIntegrations-Knowhow branchenführende Chip- und Systemhersteller, damit dieseihre hochwertigen Produkte auf den Markt bringen können. Die Innovationen undLösungen von Rambus ermöglichen beispiellose Leistungen bei Anwendungen aus denBereichen IT, Kommunikation und Unterhaltungselektronik. Rambus lizenziertsowohl das eigene erstklassige Patent-Portfolio als auch die Familie derführenden Schnittstellenprodukte und der Produkte nach Industriestandard. DerHauptsitz von Rambus befindet sich in Los Altos, Kalifornien. Das Unternehmenhat regionale Niederlassungen in North Carolina, Indien, Deutschland, Japan undTaiwan. Sämtliche anderen Handelsnamensind Dienstleistungsmarken, Handelsmarken oder eingetragene Handelsmarken ihrerjeweiligen Eigentümer. Die Ausgangssprache, in der der Originaltext veröffentlicht wird, ist dieoffizielle und autorisierte Version bersetzungen werden zur besserenVerständigung mitgeliefert.

Nur die Sprachversion, die im Originalveröffentlicht wurde, ist rechtsgültig. Rambus Public RelationsLinda Ashmore, Copyright Business Wire 2009. The Washington Nationals are teetering on a precipice so dangerous that their very existence hangs in the balance. Well, I’m exaggerating of course, but only a little bit. Since their first year in Washington when an undermanned squad flirted with the playoffs before fading in August, the Nationals have the worst record in all of baseball, with their back-to-back 100-loss seasons capping a four-year backslide into the abyss of embarrassment. They opened a beautiful new ballpark, but they cannot fill it because no one wants to watch a persistent loser. They have preached patience as “The Plan” grows a fertile farm system from which young studs are supposed to take the place of the flotsam and jetsam of the baseball world. Only they haven’t. Currently, just two starters Ryan Zimmerman and John Lannan can trace their baseball lineage to the Nationals minor league system. Since 2006, the Nationals’ payroll has averaged $52 million, 26thin a 30-team league. Not a particularly great return on their investment. But now comes the Nationals’ day of reckoning.

They are the worst baseball team on the planet with one of the very lowest payrolls in existence. What remains is a small but proud band of lifelong fans capable of figuring batting averages and earned-run averages in our head. We’ll never leave. Those other fans, they can be brought back into the fold, but it will take a total team turnaround in 2010 for that to happen. A third straight nightmare-of-a-season will blow the little remaining goodwill the team has left. The only option the Nationals have to remain out of the “small-market” club is to infuse this moribund team with some instant major league talent. I’d say $20-24 million ought to do it. And what a coincidence, because that’s the exact amount of payroll the Nationals swept off their books when they traded or didn’t resign Dmitri Young, Ronnie Belliard, Nick Johnson, and Austin Kearns. If the Nationals don’t offer arbitration to injured pitcher Scott Olsen and I don’t think they will they could have a nest egg in the upper $20 million range available to spend. In other words, the Nationals could blow $25 or so million on free agents and not increase their fourth-lowest payroll by even a penny. So I’ve been waiting for some hint as to the team’s intentions during theoffseason. I mean, they could sign Matt Holiday and John Garland and not increase the payroll. Those two would add 14 wins and 115 RBI which would translate into by my estimation another 15 to 20 wins in 2010. That would make the Nationals a near .500 club with a $60 million payroll.